企业国际化经营是企业生存的必由之路宣威

企业国际化经营是企业生存的必由之路

当今世界经济的一个必然趋势就是经济全球化，我国的企业从来也没有像今天这样深地卷入国际市场的竞争。特别是随着我国加入世界贸易组织（WTO）的时日越来越近，经济全球化的浪潮必定冲击国内经济各个领域，将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。现在正是国内市场与国际市场接轨时期，是我国企业全面进入国际市场的关键时期，因此，企业如何进行国际化经营已成为企业必须面对和解决的问题，是企业在全球市场化时代取得成功的关键okmart.com。 中国企业国际化经营是企业生存与发展的必由之路 （一）国际化经营是指企业在国与国之间从事生产经营活动，包括在全球范围内实行生产资料的配置，以及其他超出国境的各种经营活动。国际化经营意味着企业必须面对世界上最强大的竞争对手，必须对国际市场信息掌握准确、迅速，能对国际市场的变化做出快速反应；同时，国际化经营也意味着企业可以占有广阔的国际市场，更广泛地利用国际资源，得到世界最新的科学技术，企业可以在世界范围内更有效地配置资金。国际化经营将给企业带来更多的利润和更大的风险，对企业的要求也更高。 （二）中国企业即使在国内市场，也无法避免外国企业的激烈竞争。目前，国外的许多大企业均看好中国这块巨大的市场，纷纷在中国设置了分支机构，有的甚至把亚太总部迁到中国；在中国的外资、合资企业逐年增多。外国企业与国内企业抢市场、争人才，并凭借其雄厚的资金、先进的技术和卓越的管理，正逐步蚕食着中国的市场。因此，无论企业是否愿意参与国际市场的竞争，都无可避免地要面对外国企业的存在和竞争。 （三）我国加入WTO后，关税降低、贸易壁垒作用减弱或消失，将迫使中国的企业面对市场国际化的现实。因此，中国企业要想继续发展就必须加速自身改革，不仅要着眼于国内市场竞争，而且要主动出击，走国际化经营的道路。可以说，企业进行国际化经营是企业未来生存发展的必由之路。 我国企业已具备进行国际化经营的条件 （一）良好的国内经济环境为企业国际化经营提供了条件。 从2000年起，我国宏观经济运行良好，国内生产总值有较大提高，其中工业增加值较上年同期增长11．4％，出口总额累计比上年同期增加27．8％，外汇储备已达1656亿美元。今年一季度宏观经济仍然保持良好态势，有专家预测中国经济将进入新一轮增长期。这对我国企业的发展是一个有利因素，企业在国内的稳步发展，是向国际进军的基础和保障。 （二）我国企业国际化经营的可行性 1．我国已具有一些优势的产业、行业。我国的工业企业中有近千家左右的骨干企业，其规模。实力都具备参与国际竞争的条件，它们也完全有可能独自或联合起来对外投资，在世界各地进行生产经营。（1）在劳动密集型产业，我国有较大优势。在纺织、服装业，我国的出口额逐年增长，出现了一些如杉杉、雅戈尔等知名品牌，这些企业在国际市场上有一定的竞争力。（2）我国的家电行业，在国内也有许多厂家如长虹、海尔等，其生产能力及质量已达到世界水平，在国际市场也有较高的声誉。（3）涉及到第三产业的一些企业，也已具备在国际市场竞争的条件。 在外贸、远洋运输、金融、保险等行业，我国有很多大型国有企业，规模优势也不在国外私营企业之下，也具备直接到国外经营，参与国外竞争的实力。 2．我国企业虽然在整体上技术不占优势，但在某些领域仍有着竞争优势：例如航天航空、超导技术；农业领域中的杂交、育种技术；工业领域中的激光照排技术，人工胰岛素合成技术等，在世界均是领先的。此外，我国还拥有某些特有技术，如手工艺技术，中医中药技术等。而且有些在我国已经普遍应用的技术，例如，中国企业的机电成套设备制造技术，治金化工设备制造技术，以及大型公路、桥梁、隧道工程技术等，对许多发展中国家来说也是很有吸引力的。 我国企业进行国际化经营中存在的问题 （一）我国企业的规模和实力与国外大型跨国公司相比，仍然有很大差距。改革开放二十多年，是我国经济实现快速持续增长的一个年代，综合国力和人民生活水平都有显著提高，多数国企已扭亏或增盈，对国家整个经济发展做出了重大贡献，在去年的国民生产总值增长的8个百分点中，由工业拉动的就占5．1个百分点。但是，不容忽视的是：有些企业的明显好转是通过重组债务，而不是通过解决管理和竞争力方面的基本问题实现的。同时，部分恢复性的增长也是靠大量的政府开支和出口增加实现的，而不是靠效率的增长或者消费需求的增加达到的。因此客观地讲，我国企业的规模和实力与国外大型跨国公司相比，仍然有很大差距。 （二）进行国际化经营的相关法律法规不完善，行政干预较多。 我国目前关于企业国际化经营经营的法律法规还不健全，对涉外投资管理体制、涉外税收等规定不完全明确，行政审批多，干预多，企业无章可循，对海外投资项目和建立海外企业的审批手续繁多，效率低，期限长。大大制约了企业的积极性。 （三）金融服务滞后，企业缺乏宽松的融资环境。企业开展国际化经营对资金需求量会随着业务的拓展而扩大，一般而言，任何产业资本在达到一定规模后，对金融资本的关系会超越借贷关系走向银企联合。但是存在一个前提，即：银行制度也应是市场化的。然而我国银行制度市场化还不够，使得中国企业缺乏好的融资环境和融资政策，难以在国际市场上与其他国际性大公司的竞争。 推进中国企业进行国际化经营的措施 （一）政府应采用适当的倾斜政策，重点扶持一批优势行业和“龙头企业”；使他们能率先具备国际竞争的实力。总体上说来我国资金缺乏，资源有限，只能对重点行业、企业优先大力发展。效益好的大企业规模大，产品质量好，经营管理已有一定水平，技术水平相对高一些，抗风险能力也强，对他们实行优先扶持的政策不仅可以带动整个国民经济的进步和提高，而且可以带动中国企业进行国际化经营的进程。 （二）规范经营环境，为企业进行国际化经营创造条件。 主要是，完善相关法律环 境，减少行政干预；改善金融环境，加强银企合作。 （三）企业要提高自身素质，为企业进行跨国经营创造条件。 1．抓住经济全球化的发展机遇，重要的是创新。创新是一个企业生存发展的动力。对我国企业来说，首先是观念更新：一个成功的企业应要有从全球化经营的角度来优化配置资源的意识，开拓资本运作渠道，建立和完善与国际接轨的现代企业制度。其次是注重技术创新：技术创新不足是企业发展的一个严重制约因素，发达国家的科研开发投入高于我国几倍，其中主要的投资主体是企业，例如美国的科技投资四分之三来自企业，而我国科技开发的主体是科研机构，企业投资开发的资金不多，科研成果转化为产品的少，时间间隔长。企业自身加大科技投入，开发和培养核心技术人才对企业的作用是巨大的。再次是情报管理的创新：情报资料是企业的生命线，大量详尽的情报资料是企业进行生产经营决策时的重要依据，因此必须建立起一个能顺畅传递及时反馈的情报信息系统，并且加强对信息的处理、存储和分析。 2．要在国际化经营中发挥和保持比较优势。要想在竞争中取胜，就得比对手有优势。目前我国的比较优势还在劳动密集产业，但要想继续保持比较优势，还须不断提高民族工业的竞争力，使比较优势转向技术密集型产业。就每个企业而言，要找到自身的比较优势且重点开发优势产品，才能在国际市场上站住脚。 3．规范企业管理，满足国际化经营对企业的新要求。首先，产品质量要满足国际标准化要求。企业的产品要在国际市场上销售，就必须以国际市场的需求来调整自己的产品结构，必须达到国际质量的要求，这对我国企业的技术水平，质量管理就有更高的要求。企业必须提高产品、服务的质量，达到世界标准，才有资格在国际市场上竞争。其次，企业在管理和组织结构要满足国际化经营的新要求。 企业要跨出国门，就需要在海外设立子公司，分支结构，或参股控股海外公司，因此企业对海外分支结构的设置和管理就成为不可忽视的一个问题。企业的内部组织要符合、适应国际经营的要求，适应国际竞争，向组织严谨、运作有序的跨国公司发展。 （3）专业人才的培养 企业需要能从战略高度出发，运用自己的资源在复杂的国际市场上战胜竞争对手，实现其预定目标的国际管理人才；需要对国际市场了解，对国际法律、法规、惯例熟悉的包括国际市场营销、法律、财务、公关等人才。 此外企业应熟悉中国企业走向国际市场的各种程序，少走弯路；要了解国际市场中各种文化的特征，使企业的销售工作适应国际化经营的需要；还要了解国际化经营中销售渠道的特点，保障渠道的畅通。 总之，我国企业在经济全球化的新形式下，只有适应环境和市场的要求，积极参与国际竞争，不断提高企业自身素质，增强自身实力，采取国际化经营战略，走企业国际化经营的道路，才能在竞争中游刃有余，求得生存和发展。（来源：《中国经济时报》8月7日/程桢）

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